谷歌走了。取得“勝利”的李彥宏卻發(fā)愁了。

　　3月28日，在深圳舉辦的IT領(lǐng)袖峰會上，百度董事長兼CEO李彥宏坦承，這么多人對這個事情這么關(guān)心，自己感覺壓力很大。他表示，目前谷歌是否真正意義上退出仍處于模糊的狀態(tài)，但是百度在此前就已經(jīng)取得的75%左右的市場份額，并不是因為對手的愚蠢，而是因為自己的努力。

　　而對于百度就此一家獨大的擔心，李彥宏表示不會出現(xiàn)這種局面，因為中國至少在未來5年內(nèi)搜索市場都會處于高速增長的狀態(tài)，激烈的搜索競爭仍將繼續(xù)。

　　高處不勝寒，沒有谷歌的日子，對百度來說可能并非好事。沒有谷歌在其身后不斷追趕、競爭和鞭策，百度是否會“被自己打敗”？面對未來更加嚴厲的政府監(jiān)管以及企業(yè)經(jīng)營管理方面的諸多問題，李彥宏的擔心并非杞人憂天。

　　更懂中國用戶的需求

　　目前，百度占據(jù)著國內(nèi)市場近四分之三的份額，將谷歌等競爭對手遠遠甩在了后面。撇開其他因素，毫無疑問，谷歌退出中國內(nèi)地與李彥宏領(lǐng)導(dǎo)的百度的強大實力有著直接的關(guān)系。

　　近日，在做客央視《對話》節(jié)目時，李彥宏娓娓道出了心中關(guān)于百度成功的商業(yè)秘訣――成功=技術(shù)×市場需求。而百度的成功，與其說百度源于“更懂中文”，不如說其更懂中國用戶的需求。

　　產(chǎn)品首先要滿足客戶需求，因此李彥宏理直氣壯地宣稱，“搜索引擎用得多就說明做得好�！痹诶顝┖昕磥恚雀韪揪筒涣私庵袊M者的需求，所以他一再在公開場合表示：“谷歌是百度在全球最大的競爭對手，但在中國，他們打不過我們�！�

　　與谷歌單調(diào)的產(chǎn)品相比，近幾年，百度通過百度貼吧、知道、空間以及即時通訊等產(chǎn)品，已經(jīng)成為內(nèi)地最具人氣的社區(qū)門戶。李彥宏甚至重新定義了百度的定位――新媒體，這與谷歌一直標榜的技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思路大相徑庭。

　　提到百度的成功，就不能不提李彥宏戰(zhàn)勝谷歌的立身之本――“競價排名”的營銷模式。簡單地說，“競價排名”就是“誰給的廣告費多，就讓誰的排名靠前�！卑俣雀鲃映鰮�，尋找代理商，并直接與廣告主接觸，搶先一步建立起了全國性的廣告代理體系，穩(wěn)定了客戶量。這一迎合用戶需求的營銷模式讓百度迅速占領(lǐng)了市場。

　　技術(shù)唯先 無為而治

　　百度的成功同樣源于對技術(shù)和創(chuàng)新的重視和投入。搞技術(shù)出身的李彥宏對技術(shù)異乎尋常地重視，自稱是完美主義者的李彥宏對技術(shù)的要求甚至達到“變態(tài)”的地步。

　　據(jù)悉，百度對技術(shù)的要求很高、很嚴，對技術(shù)的投入也很多。成立十年來，百度從最早的7人發(fā)展到7000多人，每年在搜索核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品等方面的投入超過公司年度營收的1/3……這保證了百度成為世界上少數(shù)幾家掌握搜索引擎核心技術(shù)的公司，并且平均每十來分鐘，就會有一項新的技術(shù)升級上線。

　　在美國留學并有過硅谷工作經(jīng)歷的李彥宏對百度下屬部門的管理采取“無為而治”的方式，一般不會涉及細節(jié)問題，而是放權(quán)各個項目經(jīng)理、工程師；因此各個部門之間在開發(fā)流程、管理模式方面都不同，給了下屬和技術(shù)人員更大的發(fā)展空間。

　　在《壹百度――十年千倍的29條法則》這本介紹李彥宏和百度管理理念的書中，有29條百度公司的管理和文化原則。正是這些看似平淡、松散的原則將百度推上了中文搜索引擎的王位。

　　面臨內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)

　　自谷歌宣布可能退出中國內(nèi)地市場以來，百度在美國納斯達克的股價就開始一路狂飆，并在3月15日超越谷歌，沖上628.5美元/股的歷史高位，比去年同期上漲了近2.4倍。在外界看來，百度一統(tǒng)中文搜索江山似乎易如反掌，但實際情況遠沒有這么樂觀，李彥宏未來面臨的困難多多。

　　首先是公司文化和管理方面的挑戰(zhàn)。肖強(化名)剛剛從百度離職，原因是“感覺百度的文化氛圍變了，公司不再像以前那樣為技術(shù)人員提供寬松的氛圍，提倡創(chuàng)新；而是更強調(diào)執(zhí)行力，對員工現(xiàn)在越來越像地主對佃農(nóng)”；“雖然在外界看來百度還是一家年輕的新興互聯(lián)網(wǎng)公司，但這兩年百度變得越來越傳統(tǒng)、官僚氣了。”

　　隨著近期CTO李一男和COO葉鵬等多位高管的離職，百度進一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理水平的想法也徹底落空。

　　從經(jīng)營上看，競價排名為百度贏得了市場，但也招致了很多非議，最大的非議是百度將競價排名與自然搜索結(jié)果混在一起。

　　近日，又傳出“百家網(wǎng)站集體狀告百度”的消息。雖然看上去溫文儒雅，但李彥宏做事卻十分強勢，即便在“央視競價排名危機”后的股東見面會上，李彥宏也是直截了當?shù)卣f，“競價排名沒有錯，百度還會繼續(xù)搞�！�

　　而作為上市公司，公司的長期穩(wěn)定增長是贏得股東信任的關(guān)鍵。

　　在經(jīng)過前幾年的快速增長后，百度自2007年后就再沒有拿得出手的“拳頭產(chǎn)品”；其在日本的搜索引擎也舉步艱難，僅占到1%的市場份額；2008年百度開始涉足C2C，但市場份額至今不過淘寶的1%左右。下一步如何加強創(chuàng)新，尋找新的增長點，是李彥宏面臨的棘手問題。據(jù)悉，手握大筆資金的百度已經(jīng)開始涉足股權(quán)投資領(lǐng)域。

　　更為關(guān)鍵的是，伴隨百度社區(qū)門戶新媒體的定位調(diào)整，政府的監(jiān)管也將越發(fā)嚴格，這對李彥宏和百度都將是一個嚴峻的考驗，甚至有業(yè)內(nèi)人士分析，不排除百度被政府收購的可能。創(chuàng)業(yè)11年后，42歲的李彥宏又面臨新的挑戰(zhàn)。