事件一：瓷磚反傾銷事件

　　這一年，歐盟作出反傾銷初裁，除3家企業(yè)獲得稅率分別為35.5%、36.6%、26.2%的個案處理以及少數(shù)企業(yè)由于配合歐盟反傾銷調(diào)查而獲得32.3%的稅率外，1500多家國內(nèi)陶瓷企業(yè)都面臨73%的普遍稅率。5月26日，韓國知識經(jīng)濟部貿(mào)易委員會宣布，將延長征收針對中國產(chǎn)陶瓷磚的反傾銷關(guān)稅，延長期限為3年，征收的反傾銷稅在9.14-29.41%之間。

　　歐盟反傾銷的高額稅率讓陶瓷企業(yè)將失去歐盟這塊大市場，這將對陶瓷企業(yè)的出口造成巨大的損失，雖然陶企可以通過在外設(shè)廠或與國外廠商合作來解決高稅率問題，但是這對陶瓷行業(yè)也會造成巨大的沖擊。

　　事件二：產(chǎn)區(qū)限電事件

　　這一年，浙江、湖南、江西、重慶、貴州等地均不同程度地呈現(xiàn)用電緊張態(tài)勢，各地相繼采取限電和讓電措施。其中湖南岳陽縣某工業(yè)化園5月1日起進入了全面停電，園區(qū)所有企業(yè)都已停止生產(chǎn)。據(jù)行業(yè)人士介紹，產(chǎn)區(qū)缺電的原因，一是春季干旱導致水力發(fā)電不足，二是某機電組故障，三是缺煤。

　　陶瓷產(chǎn)區(qū)的缺電讓眾多陶瓷企業(yè)蒙受了重大的損失，長期自己發(fā)電又承受不了高額的電費，而停產(chǎn)則讓企業(yè)供貨出現(xiàn)問題，隨時面臨倒閉的風險，又是一大行業(yè)沖擊。

　　事件三：樓市限購事件

　　這一年，隨著限購令、銀根緊縮等一系列調(diào)控政策出臺，尤其是國家將于未來5年推出3600萬套保障房，近10年在地產(chǎn)業(yè)高歌猛進的佛山陶企也有放慢步伐的苗頭。

　　樓市風向是今年建材行業(yè)一大主要因素，因為房產(chǎn)政策的不斷調(diào)控，導致陶瓷行業(yè)外部環(huán)境更加困難，這無疑給風雨飄搖中的陶瓷行業(yè)一個更大的沖擊。

　　事件四：原材料漲價事件

　　這一年，原材料市場供應偏緊，加上進口鋼、銅價格升幅較大，從而帶動了衛(wèi)浴市場整體價格上升，這是衛(wèi)浴價格上漲的主要因素。

　　從目前市場的用工難、原材料漲價的速度來看，2011年衛(wèi)浴價格將呈現(xiàn)直線上漲趨勢，部分地區(qū)和企業(yè)漲幅有望達到20%�？梢哉f，2012年的裝修市場將會出現(xiàn)一片混亂競爭的局面，而最終受傷的是消費者，衛(wèi)浴市場價格必將受到牽連而滑坡。

　　事件五：抽檢不合格事件

　　這一年，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布《陶瓷坐便器產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查結(jié)果》，在對上海、福建、河南、廣東等4個省、直轄市118家企業(yè)生產(chǎn)的118種陶瓷坐便器產(chǎn)品抽檢結(jié)果中，26種產(chǎn)品不符合相關(guān)標準的要求。“美標”、“和成”等衛(wèi)浴巨頭紛紛上榜。

　　接二連三的陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量事件相繼曝光，這說明了陶瓷行業(yè)還缺乏自律，陶瓷企業(yè)為了追求一時的利益鋌而走險，折射出行業(yè)標準、企業(yè)家道德缺失的隱憂。

　　事件六：陶瓷產(chǎn)能過剩事件

　　這一年，廣東開平、潮州，河南長葛，浙江蕭山、嘉興、溫州、臺州、寧波，福建南安、廈門、福州等地還在緊鑼密鼓地發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地，進一步擴大生產(chǎn)。預計未來三年內(nèi)，國內(nèi)的陶瓷產(chǎn)能還會以10%以上的速度增長，這就意味著中國陶瓷產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象將會愈演愈烈，衛(wèi)浴企業(yè)的生存環(huán)境將日益惡化，產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)區(qū)之間的競爭也將更加激烈。

　　產(chǎn)能過剩必將產(chǎn)生更加惡性的競爭，同時也代表一種新的市場模式出現(xiàn)，在陶瓷行業(yè)，資源整合已成為一種發(fā)展需要，專業(yè)的陶瓷產(chǎn)品制造商之間優(yōu)勢互補，也有助于推動行業(yè)更快的發(fā)展，跨產(chǎn)品的資源整合越來越成為陶瓷行業(yè)的一種趨勢。

　　事件七：佛山陶瓷價格指數(shù)設(shè)立事件

　　這一年，由佛山制定的中國首個陶瓷價格指數(shù)試運行啟動，將成為全國乃至全球陶瓷市場價格的風向標。據(jù)了解，價格指數(shù)試運行后，每個月發(fā)布一次，待系統(tǒng)成熟后將會嘗試每周一次，而參與抽樣的企業(yè)總數(shù)達到了70家，包括東鵬、新明珠等龍頭企業(yè)。

　　陶瓷指數(shù)的推出能更好地鞏固佛山陶瓷的龍頭地位，并能發(fā)揮風向標的作用，能讓企業(yè)根據(jù)市場情況調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營策略。

　　事件八：“科達”收購“恒力泰”事件

　　這一年，科達機電發(fā)布公告，科達機電又計劃通過增發(fā)購買恒力泰機械另外49%的股權(quán)，而之前科達機電已經(jīng)用現(xiàn)金購入佛山市恒力泰機械有限公司51%股權(quán)。經(jīng)過兩次收購后，恒力泰機械將成為科達機電旗下的全資子公司。

　　科達機電和恒力泰機械兩大陶機巨頭合體后，其資源將得到優(yōu)勢互補，能進一步促進我國陶機行業(yè)的發(fā)展，同時也為科達機電成為國際陶機的巨頭奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時，這一事件代表陶瓷新技術(shù)的創(chuàng)新與改革。

　　事件九：陶瓷下鄉(xiāng)事件

　　這一年，繼家電、汽車下鄉(xiāng)之后，中央一號文件將建材下鄉(xiāng)列入拉動惠農(nóng)的政策中。那么，對于衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)而言，建材下鄉(xiāng)意味著什么?建材下鄉(xiāng)需要解決哪些問題?如何去激活農(nóng)村消費力?

　　2011年大環(huán)境不斷惡劣，整個家居建材行業(yè)都在渠道下沉，做為衛(wèi)浴行業(yè)來說，下鄉(xiāng)無疑是一條最佳路徑，這也代表著農(nóng)村衛(wèi)浴市場的興起與衛(wèi)浴品牌農(nóng)村市場的全新競爭。

　　事件十：電子商務事件

　　這一年，電子商務因快捷、便利、信息量大等優(yōu)勢，在各行各業(yè)快速滲透發(fā)展。隨著80后消費大軍的興起，家居建材行業(yè)也開始興起電子商務的熱潮。在巨大的市場面前，很多家居建材企業(yè)開始躍躍欲試。包括曲美、TATA木門、科寶·博洛尼、林氏木業(yè)、博洋家紡等企業(yè)成為率先吃螃蟹者。隨著2011大環(huán)境惡化，越來越多的陶企進入電子商務。

　　電子商務在前二年都有提及，但大范圍進駐還屬今年最突出，大部分企業(yè)認為電子商務是非常有前景的渠道，是一個全國性的新營銷平臺，也是一個服務網(wǎng)絡平臺。把消費者服務好，讓消費者享受到更多品牌給予的價值。因此，今年電子商務不斷成熟，2012年，在電子商務又將有一個新的質(zhì)變。