1.銀行業(yè)表現(xiàn)欠佳

　　過去的十年，受益于銀行業(yè)的資本重組和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，中國(guó)銀行業(yè)的復(fù)興令世界側(cè)目。然而，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，兩大問題凸顯出來：2009年經(jīng)濟(jì)刺激方案催生的大規(guī)模不良貸款;個(gè)人投資者近期為追求高收益大量搶購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品。正如結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品在全球金融危機(jī)一開始就給西方國(guó)家?guī)�來困擾，這些理財(cái)產(chǎn)品也可能成為中國(guó)銀行揮之不去的麻煩。

　　今年標(biāo)志著將持續(xù)數(shù)年的根本轉(zhuǎn)型拉開大幕�？紤]到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超過權(quán)益回報(bào)并且資本消耗速度過快，大部分銀行終于意識(shí)到需要改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)模式。按照目前的趨勢(shì)，銀行在未來五年的新增資本必須達(dá)到1.3萬億人民幣($2080億美元)。

　　銀行業(yè)將從爭(zhēng)奪客戶和“增長(zhǎng)至上”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳麧?rùn)為中心的差異化戰(zhàn)略，許多銀行還未做好準(zhǔn)備迎接這一挑戰(zhàn)。贏家將是那些提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，且運(yùn)營(yíng)能力出眾的銀行――最重要的是強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。例如，未來如何應(yīng)對(duì)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定必須成為銀行更加戰(zhàn)略性的舉措。

　　2.豬肉或雞肉價(jià)格上漲100%

　　中國(guó)的糧食供應(yīng)吃緊多年。中國(guó)人吃掉了全世界一半的豬肉，蛋白質(zhì)尤其是豬肉需求高漲正挑戰(zhàn)著國(guó)內(nèi)糧食供應(yīng)的極限。2011年7月，豬肉價(jià)格上漲57%，原因包括2010年初之后養(yǎng)豬戶不斷退市以及2010年末、2011年初的疫情等。盡管糧食供應(yīng)鏈未來會(huì)改善，但需花費(fèi)數(shù)年。

　　3.民眾環(huán)境維權(quán)興起

　　由于中國(guó)缺乏讓投資項(xiàng)目獲得社區(qū)認(rèn)可的正規(guī)流程，民眾都會(huì)通過社交媒體的影響力表達(dá)意見。2013年，反對(duì)新建污染項(xiàng)目的環(huán)境維權(quán)將愈演愈烈。

　　4.政府將加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度

　　2012年北京首都機(jī)場(chǎng)的旅客吞吐量突破八千萬人次大關(guān)，全球最大的收費(fèi)公路和高鐵網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)，世界十大集裝箱港口中國(guó)占據(jù)六席。盡管如此，中國(guó)過高的物流成本表明需要建設(shè)更多的運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施。與其他國(guó)家相比，中國(guó)的正規(guī)機(jī)場(chǎng)數(shù)量太少：作為世界人口第一大國(guó)，中國(guó)僅有452個(gè)機(jī)場(chǎng)，巴西有713個(gè)，美國(guó)更是多達(dá)5194個(gè)。人口過百萬的中國(guó)城市中，有44個(gè)僅有公交車這一種公共交通工具。此外，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈還停留在初級(jí)階段。最重要的是，除了一線城市外的多數(shù)城市居民還缺乏現(xiàn)代的居住條件，而現(xiàn)有住宅改善項(xiàng)目完成還不到一半。此外，1980年代建造的住宅質(zhì)量不佳，壽命遠(yuǎn)短于設(shè)計(jì)年限，使得建設(shè)任務(wù)更加嚴(yán)峻。今年的制造業(yè)將迎來強(qiáng)勁投資。中國(guó)的資本密集型制造業(yè)將繼續(xù)保持良好收益，技術(shù)投入不斷提高各行各業(yè)的生產(chǎn)率，但對(duì)就業(yè)來說恐怕不是個(gè)好消息�；�礎(chǔ)設(shè)施投資將在2013年繼續(xù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中絕大部分資金將用得其所。然而許多項(xiàng)目的資本效率落后于全球領(lǐng)先水平。

　　5.電商令一家大型實(shí)體零售商破產(chǎn)

　　目前為止電商還未導(dǎo)致中國(guó)大型零售商破產(chǎn)。前些年的高速增長(zhǎng)讓線上線下的市場(chǎng)參與者都有利可圖，但時(shí)移世易。中國(guó)三四線城市的現(xiàn)代零售業(yè)還未成熟，電商在產(chǎn)品種類和價(jià)格上都占得先機(jī)。由于手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品的成本分?jǐn)偤屠麧?rùn)空間較小等因素，電商正加緊滲透到其他城市“時(shí)間不夠”的中等收入家庭。電商的魅力不僅在于低廉的價(jià)格，還有送貨上門的便捷服務(wù)、值得信賴的支付系統(tǒng)，退貨迅速等。實(shí)體零售商正竭盡全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，但對(duì)大部分實(shí)體商家而言，電商的業(yè)務(wù)模式大相徑庭，而且它們?nèi)狈﹄娚痰膱?zhí)行技巧和盤根錯(cuò)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)足跡。

　　阿里巴巴已然成為龐然大物，2012年銷售額超越1500億美元大關(guān)，增長(zhǎng)率高達(dá)60%以上。今年服裝和電子類產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)的增長(zhǎng)可能又將刷新紀(jì)錄。所幸不少實(shí)體零售商坐擁地產(chǎn)，所屬集團(tuán)規(guī)模巨大，可以暫時(shí)應(yīng)付過去。但退出中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)可能會(huì)增多(重蹈家得寶(Home Depot)、美泰(Mattel)和歐倍德(OBI)的覆轍)。

　　6.歐洲球隊(duì)投資中超聯(lián)賽

　　去年，政府擁有的中超聯(lián)賽由于德羅巴和阿內(nèi)爾卡而星光熠熠，兩人都加盟了戰(zhàn)績(jī)不佳但雄心勃勃的上海申花隊(duì)。除非球迷相信比賽公平公正，并且球員和教練的水平長(zhǎng)足進(jìn)步，否則中超聯(lián)賽還是無法完全發(fā)揮潛力。在許多其他(通常是奧運(yùn))運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，中國(guó)引進(jìn)了最好的教練和運(yùn)作模式，但足球沒有。新一屆中超領(lǐng)導(dǎo)著意促使中超私有化，并歡迎國(guó)際投資參與到一項(xiàng)長(zhǎng)期改革項(xiàng)目之中。這將允許球隊(duì)所有者像現(xiàn)代足球俱樂部一樣有權(quán)創(chuàng)收并保留各種來源的收入。歐洲國(guó)家的眾多國(guó)際球隊(duì)將投資頂尖的中國(guó)球隊(duì)并進(jìn)行中歐間的球員交換。

　　7.投資海外農(nóng)業(yè)是“下一件大事”

　　在中國(guó)，最初的涓涓細(xì)流往往一夜間匯成洪流。比如，大宗商品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的境外投資將在2013年達(dá)到轉(zhuǎn)折點(diǎn)：中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易曾經(jīng)進(jìn)出平衡，但很快就變成凈進(jìn)口，目前逆差已接近400億美元，并以每年50%的速度增長(zhǎng)。這一變化反映了牲畜數(shù)量增長(zhǎng)所帶來的基本谷物需求量的猛增，然而國(guó)內(nèi)行業(yè)重組速度慢，無法跟上需求。中國(guó)現(xiàn)已成為世界第二大大米大麥進(jìn)口國(guó)和玉米前十大進(jìn)口國(guó)。中國(guó)在阿根廷和哈薩克斯坦等國(guó)租借了幾十萬公頃良田用以種植大豆。進(jìn)行境外投資的企業(yè)也在關(guān)注中國(guó)優(yōu)質(zhì)果蔬匱乏所孕育的巨大商機(jī)。除了上述理由，海外投資日益吃香的理由還包括：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的多地域分散投資，國(guó)內(nèi)糧食流通環(huán)節(jié)資產(chǎn)定價(jià)過高。比如，過去幾個(gè)月，一直投資于上海房地產(chǎn)業(yè)的上海中福集團(tuán)轉(zhuǎn)而投資(約7.28億美元)西澳大利亞的甘蔗項(xiàng)目。去年12月，在北京的一個(gè)大型會(huì)議上，中國(guó)的私募投資企業(yè)與美國(guó)食品公司的高管和來自于美國(guó)多個(gè)州的農(nóng)業(yè)局代表共同探討了中國(guó)如何在美增加農(nóng)業(yè)投資等方面的話題。