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2013年互聯(lián)網(wǎng)十大濫用
http://m.rbdvsx3.cn   2013-12-30   百家網(wǎng)

  一、互聯(lián)網(wǎng)思維

  現(xiàn)在,如果一個人思路不清晰,我們可以認為他有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

  其實,互聯(lián)網(wǎng)思維本來是個好東西;ヂ(lián)網(wǎng)來勢洶洶,徹底改變了人們與世界連接的方式,正在改變著傳統(tǒng)行業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是呈現(xiàn)噴薄之勢。

  但互聯(lián)網(wǎng)思維被徹底玩爛了——當牛腩、煎餅、路由器,以及豬肉都喧嚷著要用互聯(lián)網(wǎng)思維來改變這個世界時。那么互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么呢?知乎經(jīng)過熱烈探討,結(jié)論大概為:互聯(lián)網(wǎng)思維是一個多元性的概念,涉及不同方面。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維包括幾個要素:便捷、免費、用戶體驗、數(shù)據(jù)思維、開放、分享、創(chuàng)新驅(qū)動。

  求求你以后不要再提互聯(lián)網(wǎng)思維了!2014,互聯(lián)網(wǎng)思維已死,包子已死。

  二、扁平化設(shè)計

  朋友參加公司競聘做了一個PPT,叫我?guī)椭鴧⒖家幌。展示之前,他告訴我,這是公司首個采用扁平化設(shè)計的PPT,而不是以前大家常用的擬物化設(shè)計,比如自動翻頁的動畫效果……后來,他用扁平化設(shè)計的PPT做Presentation,競聘沒過。

  又是iOS,蘋果靈魂設(shè)計師喬尼·艾維的喜好掛起了扁平風(fēng),當PPT都要扁平化設(shè)計時,可見其是多么流行又是多么泛濫。微信5.1 iOS版來了,除了提供百人群功能之外,就是變得扁平了,并未給我們帶來驚喜。據(jù)說,下一個安卓版的微信會將底部菜單變?yōu)閭?cè)面菜單,又據(jù)說,是為了遵循安卓設(shè)計標準。褒貶兼而有之。

  流行、標準、創(chuàng)新、本土化和用戶習(xí)慣之間,一直在打架。你的產(chǎn)品為什么扁平?

  三、App更新

  在iOS7之前,處女座的強迫癥應(yīng)該對小紅點帶來的痛苦記憶猶新。消滅紅點也成為大部分人選擇更新App的原因。App們勤奮地更新自己,更多是為了刷存在感。

  據(jù)百度Q2移動報告數(shù)據(jù),用戶手機平均擁有139.1個App,包括系統(tǒng)類、預(yù)裝類和用戶安裝類,但每日打開的App(不含系統(tǒng)類)僅為12.6個。很多App安裝后只被打開過一次,或者永遠沒有被打開,躺在角落,慢慢被遺忘。App通過提示用戶更新自然可以獲得用戶關(guān)注的機會。

  App更新后,大都會來一個啟動界面,再來幾個操作引導(dǎo)。大部分App可以省去這些步驟。但安卓或iOS官方設(shè)計標準有這些,App們就堂而皇之地提供了。

  iOS7提供了后臺自動升級,解放了強迫癥。但App頻繁更新仍可上榜。

  四、抄襲指責(zé)

  騰訊旗下康盛團隊推出微社區(qū),來往跳出來說,這是微信內(nèi)抄襲我家的“扎堆“。網(wǎng)易指責(zé)百度新聞抄襲其家客戶端,此前騰訊新聞客戶端也被指抄襲他家。今年還有網(wǎng)易Lofter指責(zé)新浪輕博客抄襲,云音樂指責(zé)百度音樂和QQ音樂抄襲……還有手機嚷嚷也很厲害,最近幾家手機都說步步高Vivo涉嫌抄襲。最夸張的是,魅族說iOS7.0部分設(shè)計抄襲Flyme3.0!

  會哭的孩子有奶吃,但哭得多了就不會有效了。別再嚷抄襲啦!

  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的抄襲本來就是很模糊的概念。UI相仿、模式相似的產(chǎn)品不要太多。究竟多大程度的相似才算抄襲也并無權(quán)威界定。況且任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,均會有模仿、借鑒的痕跡,不可能有100%的純原生態(tài)的產(chǎn)品,如果你搞一個全新的菜單導(dǎo)航方式反而有悖用戶習(xí)慣。而且,難不成有了4個圓形輪子的汽車之后,其他車廠就不能做了?

  為什么在移動App設(shè)計上大量出現(xiàn)類似的指責(zé)呢?手機屏幕就這么大,再加上iOS和Android官方已經(jīng)有相關(guān)標準規(guī)范UI、UE,自然更容易出現(xiàn)界面相仿的情況。

  我始終認為,軟件產(chǎn)品界面相仿根本不算抄襲。當然,如果你能為你的界面、交互申請一個專利,并且能夠通過訴訟讓你認為“抄襲”的對方賠錢,這個“抄襲指責(zé)”是有效的。

  否則,你的哭喊要么是矯情,要么是博眼球,或者是恐懼。

  五、眾籌模式

  我們眾籌去趟東莞吧!

  如果你聽到這樣的號召,不要奇怪。2013年眾籌在中國興起,大有泛濫之勢。從創(chuàng)業(yè)項目,到圖書出版再到電影,甚至公益,眾籌模式都開始流行起來。

  我理解眾籌是大家籌錢去做一件事情。它與AA制不同,AA是消費完后大家平均付款。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者通過天使投資入股不同,眾籌基于網(wǎng)絡(luò)平臺,人人皆可參與,是協(xié)同創(chuàng)造。羅振宇的“會員招募”也可以算一種變相的眾籌,還有淘寶合買彩票。

  眾籌之所以盛行,既得益于互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息透明、交易環(huán)節(jié)縮減;也與民眾的參與訴求和投資熱情離不開關(guān)系。眾籌可以很好滿足人類參與并促成某事的成就感。

  現(xiàn)在,這個模式正在被一些湊熱鬧或者別有用心的人所利用,味道正在慢慢變化。例如一些P2P借貸網(wǎng)站推出眾籌項目,圈到資金后出現(xiàn)無法投資者無法取現(xiàn),網(wǎng)站消失的情況。

  眾籌模式很好,信用體系是短板。參與眾籌,可要擦亮眼睛。

  六、公眾平臺

  自打微信去年8月推出公眾平臺之后,1年多便已形成一個生態(tài)。圍繞它的媒體、企業(yè)、開發(fā)者越來越多,公眾賬號數(shù)量也達到百萬級別。在經(jīng)歷消息騷擾、公眾賬號折疊之后,微信公眾平臺已經(jīng)明確了互動、服務(wù)為主。

  將公眾平臺當做獨立產(chǎn)品來看也算中國首創(chuàng),騰訊終于洗掉了“復(fù)制”的惡名。但它的公眾平臺正被紛紛效仿。飛信、易信推出公眾平臺,阿里則有三大公眾平臺:來往,淘寶微淘,支付寶竟然也有1個。打開支付寶,看到的不是常用的功能菜單,而是一些無關(guān)緊要的廣告消息,例如機票-淘寶旅行這類號發(fā)紅包之類的,這個不改版簡直就是折磨用戶。

  阿里投資的新浪微博也搞了一個公眾平臺,微博通過私信推送消息,本來微博噪音就不少,廣告也多,還這樣直接騷擾,太不“互聯(lián)網(wǎng)思維”了!

  顯然很多公眾平臺的產(chǎn)生,是戰(zhàn)略需求抑或推廣需求強奸用戶需求的結(jié)局?蓜e忘了,跟隨者往往難以突破,差異化才是出路。

  七、微信營銷

  “讓您的企業(yè)觸達數(shù)億會員……,還在等什么?微信營銷廣州總裁班即將開課,微信營銷大師XXX親自授課,優(yōu)惠套餐8888元”。2013年時不時收到類似郵件、垃圾短信。向WeMedia等權(quán)威微信人士打聽,幾乎都沒聽說過那些“大師”。

  這些微信營銷大師,大都沒有操盤經(jīng)驗,講的東西分兩類,微信大師給企業(yè)打雞血:微信營銷牛!落地的就是講公眾賬號如何注冊,如何群發(fā)。講師水平更是讓人捉急,有連微信和微博的區(qū)別都說不出來,被現(xiàn)場揭穿扭送派出所的,讓人咋舌。

  筆者去聽了一位大師的親自授課,只能感嘆傳統(tǒng)企業(yè),人傻錢多。據(jù)說,“成功學(xué)大師”陳安之也轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信營銷了。這就跟李陽從瘋狂英語轉(zhuǎn)向安利一樣極具諷刺意味。更巧合的是,微信營銷正在被某些直銷從業(yè)者滲透。難怪有人說,微信營銷是屬于騙子的市場。

  微信說了,微信真不是營銷工具!世界上本來有微信營銷,被玩爛了,就沒了。

  八、企業(yè)訴訟

  搜狐等企業(yè)以中國反盜版聯(lián)盟名義起訴百度侵權(quán),百度因360違反Robots協(xié)議起訴后者,360起訴騰訊壟斷案今年開庭。更有好事者列舉了360在各次訴訟中的敗訴和勝訴比例,看完不免讓人感嘆,法官真忙!

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)訴訟早已有之,近年來卻呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢。企業(yè)更有法律意識,走法律途徑維權(quán),不過現(xiàn)實是,該道歉的難以執(zhí)行,賠償數(shù)額幾乎可忽略不計,很少看到起到震懾、威懾和補償效果的判決。

  當然,這對起訴和被訴企業(yè)都是雙贏的,在注意力是稀缺資源時,他們刷了存在感,收獲了注意力。官司輸贏與否,都沒那么重要了;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的訴訟與反訴訟必將常態(tài)化,“未來最熱十大職業(yè)”名單“科技知識產(chǎn)權(quán)類律師”或許會上榜。

  九、免費理論

  “開一家飯館,飯免費吃,播放電視廣告賺錢”“撥打電話免費,但是需要先收聽1分鐘廣告”,當你聽到這類免費設(shè)想是不是覺得很扯淡?還真有人捏造出各種“真實案例”,在朋友圈散播!150輛大巴免費坐,但盈利卻上億》就到處出現(xiàn),盡管其經(jīng)不起推敲。朋友圈是一個適合雞湯、偽干貨和案例傳播的地方,所有這些大都是有人有目的地制造的。

  當某大佬將手機免費理論拋出時,我認真將他推崇的《免費》拿來學(xué)習(xí)了一下?吹贸龌ヂ(lián)網(wǎng)免費理念被牽強附會到手機上了。手機完全免費邏輯上說不過去,因此被演化為“無利潤或者薄利潤”。

  免費需要具備幾個條件,用戶達到一定規(guī)模,且成本與用戶規(guī)模沒有線性關(guān)系;產(chǎn)品需求較為標準統(tǒng)一,不會存在手機這樣的高中低端,性能、功能五花八門的個性化需求;成本和利潤可以在其他地方找回。顯然,手機不滿足這些條件?繌V告、應(yīng)用分發(fā)、App增值賺回來手機成本,仔細算一下就只能呵呵了。

  而且,免費的手機我們真的需要嗎?當年山寨機可以把價格做到幾十塊,但是你買了1天吸費50,敢用嗎?

  開一家妓院,ML免費,靠杜蕾斯賺錢的設(shè)想一樣,不靠譜。

  十、產(chǎn)品發(fā)布會

  2013年,產(chǎn)品發(fā)布會已成為企業(yè)向世界傳聲的標配。

  產(chǎn)品發(fā)布會得到重視大概是蘋果和喬布斯傳記的影響。眾所周知蘋果每一次的產(chǎn)品發(fā)布會都會成為果粉的盛典,科技界的經(jīng)典。

  對此,先是國內(nèi)“X布斯”模仿,從舞臺布局到PPT再到發(fā)布者著裝,甚至,演講姿勢。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成具備中國特色的發(fā)布會文化。

  砸錢拼場所,你在國家會議中心,我到水立方,798太low;拼明星,你請芙蓉姐姐,我請蒼井空老師,看誰能吸引眼球;拼記者數(shù)量,你要搞雙十一,我提前一天搞WE大會,讓記者忙不過來。

  發(fā)布者既有阿里這樣的豪擲千金的土豪,也有屌絲辦的草根發(fā)布會,甚至連“越獄App”這類不太適合“發(fā)布”的事情也要搞一個高大上的發(fā)布會。記者很忙,寫稿子的很忙,企業(yè)公關(guān)也很忙。

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