首頁天天新聞綜合排行產(chǎn)品排行榜中榜調查問卷趣味測試地方頻道加盟商機天天圖片排行社區(qū)天天搜索
天天新聞綜合排行企業(yè)人物事件社會經(jīng)濟軍事科教人文自然旅游文娛生活特產(chǎn)奢侈黑榜導購質量評論
  當前位置:  首頁 > 綜合排行 > 正文
求職面試中的十大禁忌 這些失誤千萬不要有
http://m.rbdvsx3.cn   2016-04-27   金投熱點網(wǎng)

  面試中的10大禁忌,對于每個求職者來說,都需要特別注意。

 

  禁忌一:惡意缺席

  接到面試通知,如果不能或不想出席,都應該在前一至三天以電話婉轉的通知對方。許多求職者可能會認為,反正我已決定不去這家公司上班,何必和對方有所接觸?這絕對是錯誤的觀念,留下惡意缺席的印象,對你日后要在這個行業(yè)中發(fā)展,一定有所影響。

  禁忌二:不守時

  雖然中國人一向不是個講究準時的民族,但面試時的守時卻很重要。遲到是絕對不可原諒的行為,代表你對這家公司根本不重視。太早到也不好,主試者可能有別的事情,還要應付你的突然出現(xiàn)。

  禁忌三:穿著邋遢

  不管你應徵何種類型的工作,穿著是給別人留下第一印象的機會。即使是所謂創(chuàng)意型的人員,邋遢、不修邊幅的穿著,還是不易令人親近。是不是西裝革履其實并不重要,要把握干凈、整潔的原則,才能留下好印象。

  禁忌四:沒有準備

  就算你是一個毫無經(jīng)驗的社會新鮮人,對于應徵職務的工作性質、內容,也應該有一些基本的認識與了解。企業(yè)當然可以容忍新鮮人缺乏經(jīng)驗,但是沒有準備、一問三不知的人,似乎也意味著將來在工作上缺乏責任感。更現(xiàn)實的說法,企業(yè)可能要花兩、三倍的時間才能讓你達到工作的要求。

  禁忌五:欺騙

  沒有一家企業(yè)會晉用不誠實的新人,在面試的過程中,誠實是最好的應對之策。尤其是個人簡歷、自傳中所寫的個人背景資料,不要夸大自己的能力,或是談話內容和履歷表所寫不符。即使面試時未被發(fā)覺,日后也會被檢驗。

  禁忌六:言行輕浮

  面試代表的是一種對個人性格的主觀判斷,輕浮的言行、夸張的肢體動作,會令人有不信任的感覺。主試者最討厭的是一副無所謂、可有可無的態(tài)度,如果你對這家公司沒有興趣,又何必來面試。

  禁忌七:沒有自信,但也不能驕傲

  自信和驕傲有時就在一線之間,尺寸的拿捏要小心掌握。沒有自信的人會讓人有學習力差、推諉塞責的聯(lián)想,肯定不受企業(yè)歡迎;驕傲的人則令人生厭,沒有團隊合作的概念、不合群,企業(yè)可不想用一個單打獨斗的獨行俠。

  禁忌八:天馬行空

  說話的邏輯概念,代表的是一個人的組織能力。天馬行空可能是一種創(chuàng)意,卻也代表著“只會說不會做”的言行失衡。企業(yè)應徵社會新鮮人,多半是希望做好基層的執(zhí)行工作,有創(chuàng)意當然是額外的紅利,只動嘴不動手可不是新人該做的事。

  禁忌九:喜好批評卻無創(chuàng)見

  沒有一個主管喜歡愛批評卻無創(chuàng)見的員工,主試者也一樣。即使批評的是和工作無關的事,像是政治、經(jīng)濟、社會的現(xiàn)況,對于求職者來說,并沒有任何加分的效果,可能還會因為你的言語不當,引起主試者的不快。

  禁忌十:不知行情亂開價

  談到薪水多半代表你有很大的機會被錄取,可是你卻來個獅子大開口,企業(yè)怎么敢用一個漫天要價的人如果你不想吃虧,面試前應多打聽相關行情,否則就采取依公司規(guī)定的保守策略。不知行情胡亂開價,絕對讓你的面試倒扣200分。

  結論:性格優(yōu)劣最重要

  對于企業(yè)來說,晉用一個社會新鮮人,其實要冒很大的風險和嘗試錯誤,所以在最后的面試階段,企業(yè)往往格外重視應徵者性格的優(yōu)劣,是否能符合企業(yè)文化。對求職者而言,我們或許不必因為迎合公司的企業(yè)文化而特別調整自己的性向,但在面試時,至少不要列名不受企業(yè)歡迎的黑名單。

聲明:本網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的。如需轉載,請注明文章來源,并署作者名字。
  我要評論 文明上網(wǎng),理性發(fā)言!嚴禁對個人、實體、民族、國家等謾罵、誣蔑、誹謗!
 
用戶名   匿名發(fā)出 
  相關新聞  
  ·盤點科技公司面試中出現(xiàn)的十大奇葩問題  ·睡前十大禁忌會要你命!
  ·家庭使用微波爐不可忽略的九大危害  ·幼兒看電視的十大禁忌點
  ·盤點全世界10大風俗禁忌  ·十大開車時的禁忌 應如何有技巧的解決
關于我們聯(lián)系我們服務條款法律聲明廣告服務站點導航友情連接意見反饋
Copyright 2009-2010, LUCKCOM Co.,All rights reserved