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紅豆集團是江蘇省重點企業(yè)集團，國務(wù)院120家深化改革試點企業(yè)之一。“紅豆”商標于1997年被國家工商局認定為中國馳名商標；主要產(chǎn)品通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證,擁有多個“中國名牌”產(chǎn)品、“國家免檢產(chǎn)品”。多年來，紅豆以優(yōu)異的銷售業(yè)績穩(wěn)居中國服裝業(yè)百強亞軍。2007年實現(xiàn)銷售181億元。
紅豆集團是江蘇省重點企業(yè)集團，國務(wù)院120家深化改革試點企業(yè)之一�！凹t豆”商標于1997年被國家工商局認定為中國馳名商標；主要產(chǎn)品通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證,擁有多個“中國名牌”產(chǎn)品、“國家免檢產(chǎn)品”。多年來，紅豆以優(yōu)異的銷售業(yè)績穩(wěn)居中國服裝業(yè)百強亞軍。2007年實現(xiàn)銷售181億元。
紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任，從企業(yè)草創(chuàng)的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產(chǎn)業(yè)相對多元化，走過了輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、機車輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大領(lǐng)域。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業(yè)開始邁入資本經(jīng)營。集團現(xiàn)有九家子公司，其中一家為上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工業(yè)園，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司，員工20000多人，大專以上學(xué)歷2250多名，間接帶動就業(yè)10萬人。產(chǎn)品出口20多個國家和地區(qū)。目前，紅豆茄克、T恤、內(nèi)衣、西褲、油箱、摩托車輪胎等6個項目產(chǎn)品在全國同行銷量第一。
1991年以來，紅豆榮獲省級以上榮譽100多項。1994年紅豆服裝被評為“中國十大名牌”；2004年4月，“紅豆”被評為“中國十大最具文化價值品牌”；2007年3月，“紅豆”榮獲中國服裝行業(yè)最高殊榮——成就大獎。紅豆是中國青年最喜愛的品牌之一，國家統(tǒng)計局評選的全國紡織服裝制造“效益十佳企業(yè)”，在全國工商聯(lián)公布的2005年500家上規(guī)模民營企業(yè)中位列25位。2006年12月獲得商務(wù)部評選的“2006年度最具市場競爭力品牌”等。
紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)新機制，成為企業(yè)騰飛的強大助力。1998年，紅豆與法國著名時裝設(shè)計學(xué)院ESMOD聯(lián)辦了“紅豆——ESMOD國際培訓(xùn)中心”，為紅豆培育了一大批群體設(shè)計師。紅豆全國首創(chuàng)的“母子公司制、內(nèi)部市場制、內(nèi)部股份制、效益承包制”為內(nèi)容的“四制聯(lián)動”的管理機制，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范。競爭上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿活力。
紅豆多年來，保持快速健康發(fā)展的態(tài)勢，更離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。周耀庭接受瀕臨倒閉的港下針織廠，是憑著一個黨員的責(zé)任感接下來的。多年來，紅豆集團黨委在政治上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)濟上，集團黨委繼續(xù)開拓創(chuàng)新，銳意進取，使集團攀上了一個又一個經(jīng)濟新高。紅豆二十多年的歷程表明，企業(yè)的成功發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。2005年，作為民營企業(yè)的典型紅豆被列為全省22個試點單位之一，并成功進行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的“公推直選”工作。紅豆集團黨委在2006年被評為江蘇省“先進基層黨組織” 在努力發(fā)展經(jīng)濟的同時，紅豆不斷加大回饋社會的力度，多年來，企業(yè)對外捐款、捐物超億元，同時，集團也不斷提高員工收入，使員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。正是因為注重社會責(zé)任，2007年4月，紅豆成為國內(nèi)首家通過“CSC900T企業(yè)社會責(zé)任”認證的企業(yè)；2008年1月，紅豆榮獲“領(lǐng)袖氣質(zhì)——2007CCTV年度雇主調(diào)查”最具分享精神雇主特別獎。紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)新機制，成為企業(yè)騰飛的強大助力。集團全國首創(chuàng)的“母子公司制、內(nèi)部市場制、內(nèi)部股份制、效益承包制”為內(nèi)容的“四制聯(lián)動”的管理機制，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范。競爭上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿活力。近幾年，集團加速轉(zhuǎn)型升級，加快品牌連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，使企業(yè)后勁十足。
今后，紅豆將再奪四項產(chǎn)品的全國銷售冠軍，形成“十面金牌”；通過繼續(xù)舉辦七夕紅豆·東方情人節(jié)等活動，提升品牌文化含量，成為“中國第一文化品牌”；向“規(guī)模化、現(xiàn)代化、國際化、信息化、學(xué)�；焙汀按蛟彀倌昕鐕髽I(yè)”的目標前進.
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