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著名卸妝油品牌排行榜中榜
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美寶蓮Maybelline
美寶蓮Maybelline-著名卸妝油品牌排行榜中榜

Maybelline(美寶蓮紐約)的名字是由他的妹妹的名字(Maybel)以及凡士林(Vaseline)的后半部分組成的。 美寶蓮紐約于1917年成立之時(shí),生產(chǎn)出了世界上第一支現(xiàn)代眼部化妝品:美寶蓮紐約塊狀睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。 如今,美寶蓮紐約已經(jīng)成為了一個(gè)具有傳奇色彩的全球化妝品先驅(qū)公司。

Maybelline(美寶蓮紐約)的名字是由他的妹妹的名字(Maybel)以及凡士林(Vaseline)的后半部分組成的。 美寶蓮紐約于1917年成立之時(shí),生產(chǎn)出了世界上第一支現(xiàn)代眼部化妝品:美寶蓮紐約塊狀睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。 如今,美寶蓮紐約已經(jīng)成為了一個(gè)具有傳奇色彩的全球化妝品先驅(qū)公司。

美寶蓮品牌口號(hào),Maybe she is born with it, Maybe it is Maybelline美來自內(nèi)心,美來自美寶蓮(1991至今,通常為廣告的最后一句話) “The power is in your hands” –“把握屬于你的美”。

世界90多個(gè)國家及城市中,美寶蓮紐約已經(jīng)成為第一個(gè)針對(duì)女性生產(chǎn)化妝及護(hù)膚品的公司。至今已經(jīng)有了95年品牌歷史。 1915年,公司創(chuàng)始人T.L.Williams將凡士林與煤粉混合,涂在他妹妹的眼睫毛上,使睫毛看上去更黑更濃密,就這樣,世界上第一支意義上的睫毛膏誕生了。

1997年,美寶蓮紐約正式在中國面向女性銷售化妝品。

作為中國第一個(gè)化妝品品牌,與其他品牌相比,她擁有更多種類和更廣泛的擁護(hù)人群。

 美寶蓮紐約的產(chǎn)品非常豐富,從粉底、遮瑕膏、睫毛膏、眼影、眼線、唇彩、唇線、唇膏、指甲油、卸妝水到保濕霜、潤膚露,應(yīng)有盡有。

與大多數(shù)跨國品牌進(jìn)入中國市場只走高檔路線不同,歐萊雅將其在海外的大眾品牌美寶蓮引入中國,并且以越來越便利的購買渠道、越來越具有親和力的價(jià)格延續(xù)了其大眾品牌路線。而渠道的便利性與價(jià)格的親和力并沒有損害美寶蓮的品牌形象,通過大手筆的廣告投入和高檔商場的專柜建設(shè),美寶蓮使自己成為時(shí)尚、潮流的代言人。相比較在中國彩妝市場上進(jìn)攻高端功力不夠,走大眾路線又流于大路貨的國產(chǎn)品牌,美寶蓮在矛盾中求得了統(tǒng)一。2003年12月中旬,美寶蓮在紐約舉行了一次活動(dòng),慶祝其中國分部開始贏利。這距美寶蓮進(jìn)入中國市場已近八年。 而中國市場的贏利,在美寶蓮看來,是一件水到渠成的事情。一方面,像所有在中國發(fā)展的跨國公司一樣,美寶蓮前幾年的經(jīng)營,更多的是注重市場開發(fā)和渠道建設(shè),而不是以盈利為第一目的;另一方面,隨著對(duì)中國市場認(rèn)識(shí)的逐步加深,美寶蓮重新定位了自己,近年來不論是品牌管理還是渠道建設(shè),都越來越符合中國國情。在大眾彩妝品市場上,今天的美寶蓮已經(jīng)占據(jù)了市場的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。

與其它跨國化妝品集團(tuán)不同,歐萊雅采取的是全方位的品牌及產(chǎn)品策略。所以,在收購美寶蓮之后,根據(jù)這個(gè)品牌原有的特點(diǎn),歐萊雅延續(xù)了它大眾化的定位,但重新打造了它的品牌形象。收購后不久,美寶蓮的總部就從孟菲斯搬到了大都會(huì)紐約。從此,在海外市場,仿效歐萊雅的主打產(chǎn)品 ——“巴黎 - 歐萊雅”的做法,美寶蓮商標(biāo)的后面增加了“紐約”兩個(gè)字,這么做的目的是明確的告訴消費(fèi)者,這是來自紐約的產(chǎn)品,它當(dāng)然代表著性感、國際化和最新的時(shí)尚。時(shí)尚、大眾化的定位使得美寶蓮在日本、臺(tái)灣、歐洲等地大受歡迎。 2002 年,它占據(jù)了全球 19% 的市場份額。

在中國國內(nèi),根據(jù)歐萊雅中國公司總裁蓋保羅的“金字塔式戰(zhàn)略”,美寶蓮被繼續(xù)定位為大眾消費(fèi)品。美寶蓮曾經(jīng)有過一個(gè)口號(hào)“讓每一個(gè)中國婦女至少擁有一件美寶蓮的產(chǎn)品”。為了達(dá)到這一目的,美寶蓮制定出了對(duì)中國普通消費(fèi)者非常具有親和力的價(jià)格。美寶蓮唇膏的價(jià)格基本上位于 30-60 元這個(gè)區(qū)間。而資生堂的同類產(chǎn)品價(jià)格大都在 100 元以上,像 SK Ⅱ 這樣的品牌,同類產(chǎn)品的價(jià)格幾乎是美寶蓮的 10 倍。隨著在非典時(shí)期的降價(jià)行為,美寶蓮的產(chǎn)品在價(jià)格上越來越能夠?yàn)榇蟊娝M(fèi),在它們的促銷活動(dòng)中,個(gè)別種類的口紅價(jià)格甚至已經(jīng)低到 10 元,比大部分國產(chǎn)品牌的價(jià)格還要低,這大大刺激了對(duì)價(jià)格敏感但有追求名牌趨向的低端消費(fèi)者。

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