嚴(yán)介和,1960年生于江蘇淮安,碩士研究生。1996年注冊成立中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司,任董事局主席兼總裁。旗下企業(yè)擁有工程、工業(yè)、投資三大板塊,下轄蘇商、滬商、粵商、渝商、京商、龍商六大集團(tuán),躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前10強(qiáng),2001年—2005年先后成功重組收購特困國有企業(yè)31家。
嚴(yán)介和
性 別:男
出生日期:1960年
籍 貫:江蘇省淮安
工作單位:中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司
職 務(wù):董事局主席兼總裁
學(xué) 歷:碩士
所在行業(yè):建材
嚴(yán)介和先生先后被評為全國“光彩之星”、 中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、首屆中國企業(yè)十大杰出管理人物、中國十大工商英才、中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、中華十大才智人物、首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖。嚴(yán)介和先生被內(nèi)地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。
嚴(yán)介和經(jīng)典語錄
1、我不是下海,而是跳海,一種被逼無奈地跳海。
2、酒場上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情,這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個(gè)極端,從不沾酒。雖處事極為理性,卻不可深交,屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉,但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人,通常是我們所說的領(lǐng)袖人物。
3、損人利己還不是社會資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。
4、一個(gè)人懷才就像女人懷孕,時(shí)間長了,大家自然就知道了。
5、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
6、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
7、我們過去是在賞識中成長,近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé),就是中傷、誹謗,甚至打擊、報(bào)復(fù);何為賞識,就是認(rèn)知、認(rèn)同,相親相愛。賞識給我們陽光、雨露,有利于我們成長;譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的,有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們,同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟,小成需要苦難,大成需要災(zāi)難。小成需要朋友,大成需要敵人。
8、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。
9、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家,是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家,是能力的積累;圍繞社會的,叫企業(yè)家,是形象的積累。真正的企業(yè)家,有利于社會又有利于自己的事,他干,僅有利于自己不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨,愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。
10、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。
11、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!如果這個(gè)委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
12、真正那種陽春白雪的領(lǐng)袖,因?yàn)闆]有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮,往往對骯臟的東西不敏感,容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來,方不為骯臟所染,免疫骯臟,并變得越來越干凈。(經(jīng)典語錄 www.lz13.cn)如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些,一味追求陽春白雪,往往最終會為骯臟所害。相反,正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西,才能做到左右骯臟,最終達(dá)到改造骯臟的境界,成為真正的領(lǐng)袖。
13、我做了20年企業(yè),20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
14、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大,你必須學(xué)會做加法。要想做精,就得學(xué)會做減法。至于做強(qiáng),那就是做乘法了。所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強(qiáng)才是目標(biāo)。
15、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。
16、現(xiàn)在,我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的,它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個(gè)朋友,那就讓我們做它們的靶子,我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r(jià),流了很多的血,但畢竟沒有倒下。付出這些代價(jià)也是值得的,我把這叫做血染的風(fēng)采。
17、出了這件事,我深深感覺到,平時(shí)要低調(diào),出了麻煩要自救,如果你覺得能力可以,那就堅(jiān)持。
18、我們不斷地打倒自己,是為了不讓別人打倒。
19、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
20、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。
21、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。
|