人人網(wǎng)是由千橡集團將旗下著名的校內網(wǎng)更名而來。人人網(wǎng)為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。

　人人網(wǎng)站(renren. com)于1999年5月創(chuàng)立。2000年3月15日，人人網(wǎng)站在香港的母公司人人媒體控股有限公司(renrenMediaHoldingLtd)購入香港上市公司安佳集團有限公司(代碼為0059)82%的股權，更名為人人媒體有限公司(renrenMediaLtd)，實現(xiàn)了買殼上市。新聞集團以2.3億元入股人人媒體，持有14%股權，美國歷史最悠久的風險投資公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股權。5月22日人人媒體開始在香港主板正式掛牌交易，此后還收購了奇跡網(wǎng)、360全景網(wǎng)和中雇網(wǎng)三家網(wǎng)站。 2000年的人人網(wǎng)站十分有限并且增長緩慢的用戶流量，限制了廣告總收入的增長，微乎其微的廣告收入對日益高漲的成本支出來說不過是杯水車薪。并且，因其整體的受眾對象不明確、過于寬泛，本來就不太大的用戶規(guī)模，其商業(yè)價值更是大打折扣。 2001年2月16號上午因控股股東要求出售控股股份，香港股市代碼為0059的“人人媒體”停牌。這一天距當初拿到第一筆風險投資則不滿兩年。 2005年2月人人網(wǎng)再次被被千橡陳一舟 人人網(wǎng)首席執(zhí)行官陳一舟

賦予了生命,完成了一個6年的輪回。青山依舊在，只是風云改，6年后，網(wǎng)絡環(huán)境以及網(wǎng)民對網(wǎng)絡的依賴已非當年可比；6年后，生活消費也在各種互聯(lián)網(wǎng)的訴求中脫穎而出。2006年5月18日，Renren. com以“本地人，新發(fā)現(xiàn)”的思路切入“生活消費資訊”拉起了新的戰(zhàn)役號角。 當WEB2.0的盈利能力普遍開始受到質疑的時候，互聯(lián)網(wǎng)大鱷千橡互動集團卻高調復活人人網(wǎng)，其雄心已經(jīng)不言而喻。而幾乎就在悄無聲息之中，人人網(wǎng)特色鮮明的黃色小人LOGO已經(jīng)在全國33個城市悅然啟動。 但遺憾的是，半年多以后，因發(fā)展過慢，人人網(wǎng)在2007年3月底再一次歇菜。 2009年7月，千橡集團將旗下著名的校內網(wǎng)更名為人人網(wǎng) 2009年8月4日，千橡集團在校內網(wǎng)發(fā)布消息，“為了給校內網(wǎng)帶來一個更長遠、更廣闊的發(fā)展前景， 我們需要割舍對校內品牌的依戀之情，去積極的、勇敢的創(chuàng)造一個更偉大，更具延展性的新品牌，一個廣大用戶心目中的至愛品牌”，將旗下著名的校內網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。最實際的原因，是因為當年熱衷于校內網(wǎng)的許多大學生畢業(yè)并踏入社會后，發(fā)現(xiàn)他們并不在學校，然而每天還在登陸校內網(wǎng)，所以感到不適應。同時，千橡集團為了創(chuàng)造一個更加具有廣闊性的社交網(wǎng)站，決定把校內網(wǎng)更名為人人網(wǎng)，社會上所有人都可以來到這里。從而跨出了校園內部這個范圍。